Dario Varona

¿Qué hace que una persona se involucre de verdad con su trabajo? Y, sobre todo, ¿por qué aquello que motiva a alguien puede dejar completamente indiferente a otra persona?Manual de cómo motivar equipos es una introducción práctica para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. Propone comprender la motivación antes de intentar provocarla, observando qué mueve la conduct...

Manual de cómo delegar forma parte de la colección Manuales de liderazgo y fue desarrollado como material complementario para cursos, talleres y capacitaciones en liderazgo.Está dirigido especialmente a nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El manual propone distinguir entre asignación, escalamiento y delegación para comprender qué responsabilidades debe conservar el l...

Manual de cómo dar feedback forma parte de la colección Manuales de liderazgo y fue desarrollado como material complementario para cursos, talleres y capacitaciones en liderazgo.Está dirigido especialmente a nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El manual aborda el feedback como una herramienta de comunicación y desarrollo, trabajando cómo preparar la conversación, des...

Manual de objetivos SMART forma parte de la colección Manuales de liderazgo y fue desarrollado como material complementario para cursos, talleres y capacitaciones en liderazgo.Está dirigido especialmente a nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El manual propone trabajar los objetivos partiendo de la situación actual, la situación deseada y la brecha existente entre ambas...

Manual de liderazgo situacional forma parte de la colección Manuales de liderazgo y fue desarrollado como material complementario para cursos, talleres y capacitaciones en liderazgo.Está dirigido especialmente a nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El manual desarrolla cómo adaptar la forma de liderar según la competencia, el compromiso y las necesidades que presenta un...

Manual de estilos de liderazgo es una introducción práctica para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos.El libro parte de una idea central: liderar no significa actuar siempre de la misma manera. Cada persona, cada tarea y cada situación pueden requerir una forma diferente de acompañar, orientar y tomar decisiones.A lo largo del recorrido se presentan distintos estilos de ...