Manual de cómo delegar

Manual de cómo delegar forma parte de la colección Manuales de liderazgo y fue desarrollado como material complementario para cursos, talleres y capacitaciones en liderazgo.

Está dirigido especialmente a nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El manual propone distinguir entre asignación, escalamiento y delegación para comprender qué responsabilidades debe conservar el líder y cuáles pueden pasar progresivamente al equipo.

También desarrolla cómo elegir a la persona adecuada, acordar resultados, responsabilidad, autoridad, límites y seguimiento, y cómo acompañar sin recuperar permanentemente la tarea.

Su propósito es servir como material de apoyo y consulta para desarrollar mayor autonomía en las personas y permitir que el líder concentre cada vez más tiempo en conducir y desarrollar al equip