Manual de cómo motivar equipos

¿Qué hace que una persona se involucre de verdad con su trabajo? Y, sobre todo, ¿por qué aquello que motiva a alguien puede dejar completamente indiferente a otra persona?

Manual de cómo motivar equipos es una introducción práctica para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. Propone comprender la motivación antes de intentar provocarla, observando qué mueve la conducta de cada persona y qué condiciones pueden fortalecer o debilitar su compromiso.

A lo largo de diez pasos, el libro desarrolla la diferencia entre motivación intrínseca y extrínseca, el uso de incentivos y recompensas, y las razones por las que un mismo premio puede producir respuestas diferentes. También aborda la relación entre esfuerzo, resultados y valor percibido, y ayuda a comprender cómo necesidades, reconocimiento, crecimiento, autonomía y pertenencia pueden influir en la forma en que una persona se vincula con su trabajo.